蓝光BRC:企业和创始人的形象密切相关,您也说到战略就是梦想,您做企业的梦想是什么?
杨铿:一个企业、一个人总得有自己的理想。你看国家有十四五规划、十五五规划,每个阶段都会有长远的战略思考。对企业来说,也是这样。有理想、有梦想的企业,才能走得长远。当然,它的理想和梦想,一定是建立在可操作、可实施的战略基础上,不是乱想。
比如,马云当年搞阿里巴巴,那个时候谁相信阿里能够成功呢?很多人都是持怀疑态度的,他抱着非常执着的理想,坚定地一步一步找到实现理想的方法,淘宝就出来了。
还有张勇和海底捞。餐饮业是红海,是民生产业,遍地都是,但海底捞做到了3000亿市值。张勇的梦想,就是海底捞一定要连锁,一定要自营,一定要有独特的服务、标准、效率和市场感觉。他做到了特立独行。
还有很多很多企业,如顺风、美团等,这些成功的企业都有一个梦想——做成一个伟大的企业,做成行业先进的优秀企业,做成中国五百强,乃至世界五百强。因此,作为企业家,一定要有梦想,一定要有长远的思考。
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